習近(jin)平批形式(shi)主義︰“再(zai)這麼搞(gao),沒收(shou)打字機!”

2020-06-01 10:13:05

【學習小組按chu)/span>
 
今年(nian)是黨(dang)中央確定的“基層減負年(nian)”,會議文件的nan)顧(gu)  跎倏己思觳cha),控制過度留痕等,在(zai)一(yi)定程度上(shang)為(wei)干部松了綁(bang),但每個人(ren)的感(gan)受不盡(jin)相同,特別是奮戰在(zai)基層一(yi)線(xian)脫貧攻堅(jian)等領域的干部,即將到來的2020年(nian)可能還(huai)要更忙(mang)。
 
“下之(zhi)所以為(wei),惟上(shang)是視。”中央對基層減負的要求中,就特別指出要從領導機關(guan)特別是從中央和國家yi)guan)改起。習近(jin)平總書記qie)蒼賦觶strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">“基層的形式(shi)主義,根源(yuan)不在(zai)下面,而(er)是上(shang)行下效”。
 
面對繁重(zhong)的基層治理任務,我(wo)們如何更好地為(wei)基層減負,特別是領導干部需要思考的更多(duo),今天小組就和大(da)家一(yi)起,回(hui)顧(gu)當年(nian)習近(jin)平是怎麼為(wei)基層減負的。
 
 
解放(fang)基層
 
2011年(nian)3月,習近(jin)平在(zai)中央黨(dang)校開學典禮上(shang)引用了一(yi)副(fu)對聯(lian)來諷刺文山會海︰上(shang)聯(lian)是“你開會我(wo)開會大(da)家都開會”,下聯(lian)是“你發(fa)文我(wo)發(fa)文大(da)家都發(fa)文”,橫批是“誰來落實”。
 
上(shang)世紀80年(nian)代(dai),在(zai)正(zheng)定主政(zheng)時,經常下基層調研的習近(jin)平就發(fa)現了對聯(lian)中的這種(zhong)情況︰鄉(xiang)鎮(zhen)干部每天最繁重(zhong)的工作就是出席會議、看各種(zhong)文件、接待上(shang)級部門的各種(zhong)視察檢查(cha)。而(er)且(qie),下來的領導不huai)蓯shi)情大(da)小,都是qie) 蟻xiang)鎮(zhen)的“一(yi)把手”,這種(zhong)情況下,基層干部還(huai)有多(duo)少時間做正(zheng)事(shi)、務實事(shi)呢?
 
當時習近(jin)平跟縣里各部門pang)擠ㄈsan)章︰

 

一(yi)是除了縣委、縣政(zheng)府、公安局外(wai),其他部門一(yi)律不許發(fa)定期(qi)簡報(bao);
 
二是各行政(zheng)單位每周(zhou)必(bi)須保證(zheng)2到3天的“無會日”;
 
三(san)是必(bi)要的工作考核和檢查(cha),必(bi)須輕裝簡從、對口接待。

 

但是形式(shi)主義的巨(ju)大(da)慣性讓很多(duo)人(ren)無所適從,少數部門仍舊(jiu)按期(qi)發(fa)簡報(bao),習近(jin)平警告說︰“你們qie) zai)這麼搞(gao),處分相關(guan)負責人(ren),沒收(shou)打字機,就是qie) 媚忝悄nan)受難(nan)受,養成新的習慣!”
 
基層工作的組員對迎來ci)屯ying)該也(ye)有很大(da)感(gan)觸(chu),擺桌簽(qian)、打材(cai)料、接送站,事(shi)無巨(ju)細。而(er)習近(jin)平在(zai)基層調研時,不喜歡打招(zhao)呼,一(yi)般會有自選動作,在(zai)力求準確、全面了解情況的同時,也(ye)避免了“走秀(xiu)式(shi)”研究的形式(shi)主義。
 
 
 
表率(lv)帶(dai)頭
 
2015年(nian)1月,習近(jin)平同200多(duo)名縣委書記在(zai)中央黨(dang)校座談,談到自己年(nian)輕時工作的忙(mang)累時,也(ye)是經常熬夜,通(tong)宵達(da)旦的,基本一(yi)個月就要大(da)病一(yi)場(chang)。他自己感(gan)覺(jue)︰“這麼干也(ye)長不了……工作是千頭萬(wan)緒(xu),攥著一(yi)千個線(xian)頭,但是qie)淮握胙yan)只能穿過一(yi)條線(xian)。”後來習近(jin)平就決定︰“做到12點就不做了睡大(da)覺(jue),第二天重(zhong)新來過。
 
其實突(tu)擊加班,很多(duo)人(ren)都理解,大(da)家最討厭的是領導干部“想一(yi)出是qie)懷rdquo;,拍腦yuan)dai)決策,操作性又差(cha),正(zheng)所謂將帥無能,累死(si)三(san)軍。在(zai)福州(zhou)和習近(jin)平共事(shi)過的同事(shi)們回(hui)憶,習近(jin)平工作都會進行合理規劃(hua),把“張(zhang)弛有度”的原則(ze)把握得很好,提(ti)倡“今日事(shi)今日畢”,並沒有什麼無休止的“5+2”“白加黑”。遇到臨時需要加班的情況,大(da)家也(ye)並沒有感(gan)到jiao) da)的工作壓(ya)力。
 
有些組員有給(gei)領導寫過講話稿的痛苦經歷,甚(shen)至編(bian)成了順口溜︰一(yi)稿二稿,搞(gao)了白搞(gao)……九稿十稿,回(hui)到一(yi)稿。據正(zheng)定縣委辦公室工作人(ren)員回(hui)憶,習近(jin)平經常給(gei)起草文件、講話稿的同志講材(cai)料,把思路、要點講清楚(chu),在(zai)實際shi)不笆保 遄又皇且(qie)桓齷chu),習近(jin)平會隨(sui)時脫稿,進行補充和發(fa)揮。

 

而(er)現在(zai)有的領導將任務甩(shuai)給(gei)秘書,甚(shen)至秘書的文字水平要強過領導,這樣開會時沒有自己思想的照(zhao)本宣(xuan)科,對寫材(cai)料和參加會議的人(ren)來ci)擔 摶啥際切問shi)主義。
 
形成制度
 
搞(gao)突(tu)擊只能解決一(yi)時的問題,但長此(ci)以往是行不通(tong)的,一(yi)定要把制度建設跟上(shang),以制度合理調配人(ren)力資源(yuan),這樣才能可持續發(fa)展。
 
在(zai)福州(zhou),習近(jin)平jiao)ti)出減負的同時要增(zeng)效,就是利(li)用制度的力量。他曾指出︰“把為(wei)群眾辦事(shi)置于(yu)優(you)先位置,在(zai)辦事(shi)效率(lv)提(ti)高的同時,公務人(ren)員的勞動也(ye)需要制度化、規範化。比re)紓 閬 ti)高一(yi)個地區的治安水平,解決的方法不能是讓警察每天加班不休息(xi),今天通(tong)宵加班了,明天是不是就要休息(xi)一(yi)天?否則(ze)身體受不了,第二天的工作也(ye)做不好。
 
在(zai)這個思想指導下,福州(zhou)當時搞(gao)了全國首個一(yi)條龍服務的“一(yi)棟樓辦公”,把各個機關(guan)單位的服務窗口集(ji)中在(zai)一(yi)棟大(da)樓里,讓一(yi)系(xi)列手續可以在(zai)一(yi)個地方高效完成,讓群眾辦事(shi)少跑腿,大(da)大(da)提(ti)高了為(wei)群眾服務的效率(lv)。
 
“12345,有事(shi)找政(zheng)府”“馬上(shang)就辦”“真抓實干”……這些令干部和群眾都滿意(yi)的制度政(zheng)策,把ya) 裨貝右yi)些無謂的低效勞動中解放(fang)出來,從you)納交岷V薪夥fang)出來,讓他們有更多(duo)時間和精力做更多(duo)直接you)wei)經濟社會發(fa)展和為(wei)群眾服務的事(shi)情,做到了雙(shuang)贏,反觀現在(zai)有些地方,干部越忙(mang),群眾無感(gan),甚(shen)至還(huai)意(yi)見很大(da)。
 
總而(er)言之(zhi),減負的同時還(huai)要增(zeng)效,增(zeng)加群眾的滿意(yi)度和tu)竦黴gan)。2020年(nian),黨(dang)和國家的事(shi)業已經到了一(yi)個關(guan)鍵時間節點,無論在(zai)哪個崗位,我(wo)們都要做奮斗者(zhe),不能只想做旁(pang)觀者(zhe)。

 

30多(duo)年(nian)前(qian),習近(jin)平在(zai)下基層工作時,說過這樣一(yi)句(ju)話︰“只想著過舒適的生活(huo),是平庸的追求。我(wo)是準備入(ru)‘苦海’的。
 
這也(ye)是那句(ju)“我(wo)將無我(wo)、不負人(ren)民”的另外(wai)一(yi)個解釋,對于(yu)更廣大(da)的公務員們,更要隨(sui)時提(ti)醒自己不忘“為(wei)人(ren)民服務”這個初心(xin)。
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